一、質(zhì)量安全專項(xiàng)工作部署‌

質(zhì)量管控體系‌

公司持續(xù)強(qiáng)化原材料采購和生產(chǎn)工藝管理，選用優(yōu)質(zhì)銅業(yè)供應(yīng)商，并通過24道工序檢測確保產(chǎn)品符合國家各項(xiàng)安全指標(biāo)4。

針對市場監(jiān)管部門提出的“非標(biāo)”產(chǎn)品整治要求，企業(yè)內(nèi)部建立了“三查三到位”機(jī)制（查資質(zhì)、查標(biāo)識、查質(zhì)量；責(zé)任落實(shí)、隱患整改、宣傳教育到位）。

‌安全生產(chǎn)強(qiáng)化措施‌

結(jié)合華東能源監(jiān)管局對安徽省電力建設(shè)施工安全和工程質(zhì)量的專項(xiàng)監(jiān)管要求，公司重點(diǎn)落實(shí)以下工作：

對照檢查清單全面排查安全風(fēng)險(xiǎn)與隱患；

嚴(yán)格規(guī)范施工工期，杜絕新能源項(xiàng)目搶裝搶投現(xiàn)象；

加強(qiáng)汛期安全部署，開展風(fēng)險(xiǎn)隱患專項(xiàng)排查。

二、外部監(jiān)管與企業(yè)責(zé)任

2025年3月，市場監(jiān)管局對電線電纜生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)開展專項(xiàng)整治，要求企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任。安徽華強(qiáng)電纜作為被監(jiān)管對象，主動(dòng)配合檢查并優(yōu)化內(nèi)部管理流程。進(jìn)一步強(qiáng)化了合規(guī)經(jīng)營意識。

三、行業(yè)環(huán)境與戰(zhàn)略調(diào)整

在國家強(qiáng)化電力安全監(jiān)管的背景下，華強(qiáng)電纜通過技術(shù)升級（如引進(jìn)全自動(dòng)高速擠出一體機(jī)）提升產(chǎn)能至年產(chǎn)值15億元，同時(shí)加大庫存管理以滿足市場合規(guī)需求。